Projektjének sikere az alapos tervezéstől függ, melynek során a váratlan események költségvetésre és ütemtervre gyakorolt hatását is figyelembe kell venni. A váratlan meglepetések nem szabad, hogy felborítsák a költségvetést, és az üzleti innovációt sem akadályozhatják.
Projekt kockázatkezelési megközelítésünk során egyértelmű, számszerűsített áttekintést adunk arról, hogy projektjének költségeit, teljesítményét és ütemtervét milyen kockázatok fenyegethetik. Ennek birtokában hatékony időkereteket dolgozhat ki, reálisabb költségvetésekkel. Mindezek eredményeként üzleti és finanszírozó partnerei nagyobb bizalommal lesznek az Ön vezetési megközelítése iránt, és bízni fognak abban, hogy projekt döntéseit nagyobb biztonsággal hozza majd meg.
Az SGS kockázatkezelési megközelítésének előnyei.
Kockázatkezelés kompetenciaközpontunk innovatív megoldásokat kínál Önnek, melyek jelentős mértékben javítani fogják projektjének fenntarthatóságát. Az általunk alkalmazott megközelítés hatékony kockázatkezelést kínál, ami a következőkben segíti Önt:
- Bármikor meghatározhatja a kontingencia és költségvetési követelményeket
- Pontosan megállapítjuk, hogy milyen összegű pénzt kell lehívnia
- A termelési költségek minimalizálása
- Olcsóbb biztosítási díjak lehetősége
Az Ön globális projekt kockázatkezelési szakértő hálózata
A világ vezető ellenőrző, vizsgáló és tanúsító vállalataként felkínáljuk akkreditált szakértői csapatokból álló globális hálózatunkat és páratlan tapasztalatunkat a projekt kockázatkezelés területén. Több mint 50 éves tapasztalattal rendelkezünk egy olyan átfogó vizsgálati, elemző és kockázatkezelési folyamat alkalmazásában, amely jelentős mértékben segíti az Ön munkáját és javítja cégének nyereségességét.
Kockázati kompetencia központunk gondoskodik arról, hogy szolgáltatásunk megfeleljen a következő szabványok által előírt szinteknek, és túl is szárnyalja azokat:
- BS 31100
- ISO 31000
- ISO 14001
- AS/NZS 31000
- Kockázatelemzés és kezelés projektek számára (RAMP) útmutató
Projekt kockázatkezelési szolgáltatásunk minden szükségletét kielégíti, a projekt tervezéstől egészen a befejezésig. Segíthetünk kockázatai rangsorolásában és olyan kockázatkezelési tervek kidolgozásában, melyekkel biztosíthatja, hogy projekt menedzsment csapata megtegye a megfelelő intézkedéseket a projekttevékenységekben rejlő kockázatok kezelése érdekében.
A projekt változékonyságának csökkentése révén szinte biztos lehet abban, hogy projektjét időben, költségtúllépés nélkül és a megfelelő specifikációk szerint fogják végrehajtani. További részletekért hívja tapasztalt kockázatkezelő csapatunkat.